在開始往下看之前,請大家先思考一個問題,假如我們沒有特殊能力,不是超人也不是變形金剛,有辦法用時速100km的速度前進嗎?
相信大部分的人都覺得不可能吧
就算是世界紀錄,一百公尺跑9.58秒,最快時速也是37.58公里而已
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如何超過時速100km
其實任何人都有可能用時速超過100公里的速度前進,很簡單,只要去搭高鐵就好了,我不是在玩文字遊戲或是腦筋急轉彎,而是說真的
人靠自己是絕對無法用時速超過100公里的速度前進,但是靠一個系統就容易的多
所以如果想用超過100公里的速度前進,應該去研究有什麼系統符合,並且努力去搭上它(例如高鐵),而不是努力鍛鍊自己
回到標題,同樣的邏輯,如何達到年收入300萬,600萬,甚至是1000萬?
如果沒有特殊專長,不是周杰倫也不是足球梅西,想靠自己達到這個目標,難度實在是有點高,
所以我們要做的事,應該是去研究有什麼系統可以達到,並想辦法搭上它
賺錢最快的方式,是用錢賺錢,只要有一億元,放在10%報酬的市場一年,就有1000萬的收入了,
但如果沒錢的時候,多層次傳銷是一個蠻好的方法
多層次傳銷如何起步呢?
選擇一家公司是很重要的,就像如果各給甲,乙,丙三個人一種武器,手套,刀和槍
雖然因為一開始三個人都很肉腳,對武器都不熟,差異不大,但經過一年後,這三個人的戰鬥力就完全不同了,拿槍的一定完勝其他兩個人
所以即使都很努力,選擇還是很重要的
在2020年USANA的台灣年會,亞洲執行長秀出了一張圖片,是1997年美國雜誌上刊登的12家新秀直銷公司,USANA是其中一家
經過20年後,USANA卻是僅存的一家,應該沒有人希望自己辛苦建立的系統消失吧

所以選擇一家正派穩定的公司是很重要的,USANA 是傳銷公司少數在美國公開上市的公司,同樣在美國上市的還有 如新 和 賀寶芙
反倒是很有名的 安麗 沒有在美國上市,跑去馬來西亞上市,這對我來說扣超多分的
台灣本土最大的直銷葡眾也沒有上市,自然財報透明度就比較沒這麼禁得起考驗了
USANA在台灣雖然很少聽見,但卻是2019年世界傳銷第18大,且穩定成長中,所以反而在台灣是個好機會
[延伸閱讀 -為什麼選擇USANA]
如何達到年收入300萬,600萬,甚至是1000萬?
假設 W 以三個BC進入USANA,目標是在3~5年建立800人的系統
隨著時間經過,人數漸漸地增長到256個人了
假設每一條線都有64個人,而這64人分成四組,每組16人
而每一個人維持可以領取獎金的資格,也就是每四周消費100PV(約NT6000元)
第一週的獎金由第一組紅色框的人消費產生

第二週的獎金運算由第二組綠色框的人消費產生,第三和第四週由下面兩列的人消費產生,第五週再回到紅色框的部分,
因為維持每四週100PV領獎金的資格,會以四週為一循環

這時共有三種收入
1. 組織獎金(每週)
W2和W3的組織獎金相同,都是1600*0.2=320($USD美金)
W1的組織獎金為 3200*0.2=640($USD)
則組織獎金總和為
W1+W2+W3=640+320+320=1280($USD)
而USANA美金對台幣的換算值為33,所以等於1280*33=42240元
2. 領袖分紅3%獎金(每週)
只要連續四週的組織獎金超過$USD1000,則符合黃金董事的資格,
這時USANA會從營業額的3%撥出一份獎金給符合資格的特許經營商
以過去的平均一份獎金大約為$NT6000
3. 白金對等獎金(每週)
假如這時W下面的64人,有四位是W推薦的,且都有白金資格,則W可以額外再領取A,B,C,D這四個人組織獎金的15%
因為A和B比較早進來,他們的組織獎金各有800點,C和D比較晚進來,有500點,
則W可以領取的獎金為 (800+800+500+500)*15%*33 = 12870
[延伸閱讀 -優莎娜的獎金制度]

則上述三種獎金加起來
W 一週可領到獎金為
42240+6000+12870=61110
一年獎金有52週,所以一年獎金為
61110*52=3177720
年收入300萬達標
目標年收入600萬
隨著時間經過,人數漸漸地增長到400個人了,直推人假設還是只有A,B,C,D四位
現在每一條線到達100個人,而這100人分成四組,每組25人,
而每一個人維持可以領取獎金的資格,也就是每四周消費100PV(約NT6000元)
則一週的組織獎金如下圖所示

這時共有四種收入
1. 組織獎金(每週)
W2和W3的組織獎金相同,都是2500*0.2=500($USD美金)
W1的組織獎金為 5000*0.2=1000($USD)
則組織獎金總和為
W1+W2+W3=640+320+320=2000($USD)
而USANA美金對台幣的換算值為33,所以等於2000*33=66000元
2.組織獎金加成(每週)
因為W1的組織獎金為1000,且假設都為自動訂貨產生的,這時獎金還可以額外增加25%,也就是額外增加250點
而USANA美金對台幣的換算值為33,則250*33=8250
2. 領袖分紅3%獎金(每週)
只要連續四週的組織獎金超過$USD2000,則符合紅寶石董事的資格,
這時USANA會從營業額的 3% 撥出 (1+2) 份獎金給符合資格的特許經營商
以過去的平均1份獎金大約為6000,3份則為18000
3. 白金對等獎金(每週)
這時 W 依然可以額外再領取A,B,C,D這四個人組織獎金的15%,
而且A,B,C,D本身組織獎金也變多了,假設 A 和 B 比較早進來,各有1400點,C 和 D 比較晚進來,有1000點,
則 W 可以領取的獎金為(1400+1400+1000+1000)*15%*33 = 23760
則上述四種獎金加起來
一週可領到獎金為
66000+8250+18000+23760=116010
一年獎金有52週,所以一年獎金為
116010*52=6032520
年收入600萬達標
目標年收入1000萬
隨著時間經過,人數漸漸地增長到800個人了,直推人還是只有A,B,C,D四位
現在每一條線到達200個人,而這200人分成四組,每組50人,
每一個人維持可以領取獎金的資格,也就是每四周消費100PV(約NT6000元)
則一週的組織獎金如下圖所示

這時共有四種收入
1. 組織獎金(每週)
W1,W2和W3的組織獎金相同,都是5000*0.2=1000($USD美金)
則組織獎金總和為
W1+W2+W3=1000+1000+1000=3000($USD)
而USANA美金對台幣的換算值為33,所以等於3000*33=99000元
2.組織獎金加成(每週)
因為W1,W2,W3的組織獎金都為1000,且假設都為自動訂貨產生的,這時獎金還可以額外增加25%,也就是各額外增加250點,共750點
而USANA美金對台幣的換算值為33,則750*33=24750
2. 領袖分紅3%獎金(每週)
只要連續四週的組織獎金超過$USD3000,則符合翡翠董事的資格,
這時USANA會從營業額的 3% 撥出 (1+2+3) 份獎金給符合資格的特許經營商
以過去的平均1份獎金大約為6000,6份則為36000
3. 白金對等獎金(每週)
這時 W 依然可以額外再領取A,B,C,D這四個人組織獎金的15%,
而且A,B,C,D本身組織獎金也變多了,假設 A 和 B 比較早進來,各有2000點,C 和 D 比較晚進來,有1300點,
則W可以領取的獎金為(2000+2000+1300+1300)*15%*33 = 32670
則上述四種獎金加起來
一週可領到獎金為
99000+24750+36000+32670=192420
一年獎金有52週,所以一年獎金為
192420*52=10005840
年收入1000萬達標
影片說明:以年收入300萬為目標,成為USANA黃金董事
後記
在USANA這段時間,看到有許多人一年就達到黃金董事,也就是一年就達到三百萬收入,
如果不是依賴這個系統,我可以保證這些人在外面絕對沒辦法一年就到達年收入300萬,甚至可能一輩子都到不了,更別說600萬或1000萬了
這就是文章一開始想表達的觀念,如何去找到一個高速系統並搭上它,就像開頭說的努力去搭上高鐵
的確發展組織是需要精力和時間,但這就像自己當老闆,時間很有彈性,可以做也可以不做,拚不拚是看自己,結果也是看自己的努力
回到我一開頭就說過的話
即使都很努力,選擇還是很重要的
很多人在USANA,賺到了時間,家人關係和健康,那有什麼理由不試試呢?
最後補充一點 :
前一陣子聽到一個營業額67億的傳銷公司,提到他們不用重複消費,就可以終身持有領獎金資格,乍聽之下很吸引人,但仔細想想,不重銷卻可以領獎金,這不就是靠拉人頭賺錢嗎?
傳銷的本質是銷售,而不是拉人的老鼠會,所以有重複消費的才是合理的,例如中華電信的月租費,Office 365的使用費,有線電視,水費,電費等等,這些都算重複消費,只是這些近乎壟斷,不需要傳銷就可以賣得很好
長期食用營養保健食品保養健康的人,當然也算是重複消費,而上面說的利潤就是從這邊來的,提供好產品給有需要的人,自己賺到錢,這才是傳銷的本質。
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文章最後更新於
一個社會總有好人跟壞人、警察跟小偷、男人和女人,組織行銷✌️做團隊為先,做銷售在後,尤其是Usana這樣的小雙軌混大太陽,一群人在一起只要利相近、情相挺、志相同、道相合,沒有做不起來的可能,Usana是間好公司,也不一定適合每個人做,短期近利公司的一堆,也有在裡面月入千萬的,疫情過後台灣人好騙不好教,能不能在直銷成功,3分努力7分運氣,就跟談戀愛一樣,除了遇到好公司,還要遇到好上線、好領導、好團隊、好系統,要不然自己就必須是天生領導的料,資訊爆炸的年代已經不再是腦袋空空向前衝的作業模式,想點具體的策略吧,商場如戰場⋯
謝謝小柔姐的見解~
其實我相信任何行業,都有成功的機會,但卻也不可能每個人都能成功,這是世界的常規,
大原則上我自己是傾向選擇走的遠,能幫助更多人的工作,然後也像小柔姐說的,這時代很有趣,有用的工具很多,能遇到好團隊,好系統,的確更能增加成功的機率~
你好 你可以看下那家公司總裁的演講,多了解他的初衷和理念,這些觀念不同公司都通用的,
不用重銷不等於靠拉人頭,反而體現公司對產品的信心,大部分直銷讓人有壓力的就是重銷到最後一堆用不完的貨
我之前評估過很多公司,那家公司的文化和奉獻精神是吸引我的地方,沒有能避就避這麼不堪啦
謝謝你的回覆~
你說的沒錯,不用重銷不等於拉人頭..這我認同
只是直銷的本質還是銷售,所產生的利潤也是銷售而來的,如果商品的重銷性不強那何來利潤呢?
當然強迫重銷我也是不能接受的,就會像你說的壓力大買一堆,東西用不完..
加油 很棒的文
謝謝你的鼓勵囉~
有時候真的覺得話術很厲害,會很想反駁卻又不知道該怎麼反駁起
真是一門學問阿…USANA也是很大的公司嗎?
話術的確是門學問,但我還是相信,政治和商場是為真不破,任何假話總是有被搓破的一天,
USANA算大公司喔,在1997年美國上市後,就是穩定發展,目前市值為16億美金
https://money.moneydj.com/us/basic/basic0001/USNA
其實我對直銷還是有一點排斥,哈哈或許我有迷思~不過很多人加入直銷,當作副業經營
哈哈,有些事還是看調性,就像看房子的感覺一樣
其實我覺得傳銷的本質蠻好的,讓沒背景的人有機會開創自己的事業,
只是太多台灣人選了不好的公司,為了賺錢用話術騙人,強迫親朋好友捧場
像文章中說的葡眾,力匯,八馬這些,我也不太喜歡,更別說連報備都沒有的直銷公司了
我覺得使用直銷來賺錢,只要途徑正當就可以
不管什麼行業,都要途徑正當才可以吧..
傳直銷對我來說,就是銷售的一種,只是傳統的銷售者可能不需要買自己公司的產品,就像我可能賣Toyota卻開Mazda,
然後另一個不同是,傳統銷售在賣產品時的個人利潤比較高,傳銷如果賣出同樣的東西,個人分到的利潤會比較低,因為有一部分會分給其他人,但同樣的,別人賣出的產品有一部分的利潤會給你,所以當組織大時,我會覺得比傳統銷售員更有優勢,算是起步慢後勁強的類型
請問是不是嘴巴很甜、很會講話的人才可以做傳銷,內向的人做傳銷會不會很吃虧?
不全是喔,嘴巴很甜, 很會講話的確比較討喜,但真要做長久,誠信和專業才是最重要的
我自己是把傳銷使用者分為三種,單純的使用者,快樂的分享者,積極的經營者,
說要每一個做傳銷人的目標都是年收入三百萬,這不切實際也不可能,這篇主要是寫給積極的經營者看的,
內向的人可以做個分享者,分享給熟識的人,分享者有機會越吃越便宜,如果運氣超好,剛好分享到兩個積極的經營者,還蠻有可能有一筆不錯的被動收入,可以參考這篇
雙軌制,充滿生命力的二元性系統
但內向的人真的想在傳銷突破,還是要勇敢踏出舒適圈,去學習人和人的相處囉~
直銷其實是非常好的事業!之前有做過!只可惜真的不太適合內向的人做!現在很多人都利用網路去做,都找到很多的客戶!
祝你成功!
謝謝你喔~
因為我是工程師,一直面對電腦,所以在加入USANA之前,我自己考量最大的瓶頸是 人脈 和 不擅與人溝通,後來評估人脈可以由網路解決,至於與人溝通,反而是我逼自己踏出舒適圈的一個手段,
因為一些原因,我了解到這是人和人的社會,我總不可能永遠面對電腦吧,不求100只求70分,我相信有練習就會有進步的..
雖然直銷看起來很好賺,但是在話術方面也是一門技巧,沒有話術,很難拉的到客人
所以選擇就很重要了喔,直銷的本質還是銷售,如果產品不好硬是要說得天花亂墜,其實也是蠻痛苦的,
如果真的認同產品,有第三公正方的佐證,用分享的態度去面對就可以了